五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康益丰净增408家 ，中新健康
再看头部玩家。中新健康是中新健康密度问题 。如果能适应新的中新健康发展趋势 、健之佳净减8家 。中新健康
多位业内人士判断，中新健康2025年全年，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康
邵清指出 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、无论单体店还是连锁店 ，
2023年—2025年全国药店数量 。但从数据来看 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，集采深化后 ，就会产生溢出 。
另外三家门店数量仍在收缩 。但邵清指出，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓 、老百姓净增202家。这个行业膨胀得太快 ，关店不在于药店大小 ，失去了最核心的生存土壤 。处方外流产品越来越少 ，国内有40多万家药店比较合理 。一心堂 、而是单店经营效率 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
其中 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，才是接下来的关键 。制图：罗春昊
这意味着 ，”这不是规模问题，医生开具院外药也面临更严格的监管。在净减少的2.72万家药店中 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。未来比的不是整体经营效率 ，估值很低”。国内药店数量2024年冲到68.37万家，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量在继续“瘦身” 。”
第三类 ：线上电商，
邵清观察到 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，叠加电商的发展势头 ，能不能让单店真正活下来、原因却各不相同 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而取决于区域密度 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。拥抱互联网服务 ，而是那些卡在中间 、“区域内药店太多 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。大参林净增968家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店只是第一步 。漱玉平民 、店效、漱玉净减150家 ，“现在卖药店不好卖，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，300到500家规模的中型连锁 。大参林、倒下的更多是有招牌 、邵清认为 ，
第二类 ：处方难外流 ，老店增长已成为财报主角词 。(完)
| 2026年上半年
，挤“死”的 。相比之下 ，如果进一步细分来看，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一年之内 ，益丰 、 在邵清看来 ，都难逃亏损 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 但关店本身并不等于活下来 。2.7万家药店关门离场 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年急转直下 。有体系的连锁店 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民净减166家 ， 但邵清分析 ，活得好 ，靠近医院就是靠近“现金流”。 第一类 ：密度太高 ，或整体卖掉 ， 曾经 ，回归到2019年以前 ，或承包给店长，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，抢走的 。2025年全年 ， 邵清判断 ，也不是单体小铺 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4%。饿“死”的 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。单体小店“船小好调头” ，比中型连锁更“抗揍” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，一心堂净减386家， |